ВСЁ О WB ПВЗ · BY @EDHOLOD

Стоит ли держать пункт?

Оборот, команда и расходы. Введите цифры — увидите прибыль и сколько нужно выдавать для работы в плюс.

01 / ВАШ ПУНКТ

Основное

Пример — цифры из присланного расчёта, не рекомендуемые ставки или расходы. Старые данные предыдущей версии автоматически не переносятся.

02 / ОБОРОТ И ВЫПЛАТЫ

Сколько приносит пункт

Поддержка маркетплейса

Укажите условия своего договора. Гарантия — доплата до суммы, а не выплата сверх вознаграждения. Выполнение условий поддержки проверяется вами.

03 / АРЕНДА И КОМАНДА

Главные расходы

Сотрудники в одной смене

При графике 2/2 два сменяющихся сотрудника — это один человек в смене. Зарплата = сумма ставок × оплаченные дни.

04 / ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ

На что ещё уходят деньги

Вложения, кредит и резерв

Проценты уменьшают прибыль, тело кредита — деньги после платежа. Уже потраченные вложения показаны отдельно от текущей прибыльности.

05 / ПРОШЛЫЕ МЕСЯЦЫ

Как меняется результат

Для прошлого месяца укажите фактические начисления до удержаний и расходы. Автоматически применять к прошлому сегодняшние тарифы и зарплаты не будем.

06 / БЛИЖАЙШИЕ 12 МЕСЯЦЕВ

Что будет дальше

Автоматический сезонный профиль

Автопрофиль рассчитывает все 12 месяцев: календарные события, учебный сезон и смена одежды. Точный размер влияния — допущение модели. Погода в реальном времени не загружается: климат меняет предполагаемые месяцы перехода сезонов.

Почему различаются месяцы

Числа не являются опубликованными коэффициентами WB/Ozon. Это прозрачные проектные допущения; история вашего пункта предпочтительнее. Различия оборота не равны различиям количества заказов: чек и возвраты могут меняться.

Расходники меняются вместе с оборотом. Дополнительная подмена в пик добавляется только при заданных пороге и ставке. Прогноз: оборот выбранного месяца ÷ дни работы ÷ сезонный коэффициент базового месяца × коэффициент будущего месяца × его дни работы × заданный тренд. Сезонность меняет оборот, а не прибыль напрямую. Тарифы — заданные проценты либо фактическое начисление / оборот базового месяца; ограничения тарификации в будущем могут изменить эту ставку. Расходы — по вашей модели. Сценарии не являются вероятностью успеха.

Экономика пункта

Сверка с опубликованными примерами

30 октября 2026. Это контроль арифметики и полноты данных, не независимый аудит отчётности предпринимателей и не доказательство точности прогноза.

ПримерРасчёт и ограничение
WB, интервью владельца, ЛобняНачисление ≈450 тыс.; аренда с ЖКХ ≈200 тыс.; ФОТ ≈150 тыс.; расходники 10–15 тыс. Остаток ДО налогов и других расходов: 85–90 тыс. Заявленные ≈50 тыс. чистой прибыли нельзя точно воспроизвести без остальных затрат.
Ozon, интервью владельца, ЛобняНачисление ≈235 тыс.; аренда с ЖКХ ≈55 тыс.; ФОТ ≈90 тыс. Остаток ДО налогов и прочих расходов: 90 тыс. Заявленные ≈60 тыс. означают ещё около 30 тыс. расходов, их состав не раскрыт полностью.
Ozon в деревне, история владелицы в Т—Ж20 000 ₽ за выдачу + 15 000 ₽ доплаты = 35 000 ₽ до налогов и расходов. Модель гарантии воспроизводит эти начисления. Полной разбивки расходов в публикации нет.
Ozon, учебный примерВ опубликованной арифметике доход 190 тыс., расходы 100 тыс. Если оценочно считать 6% со всего дохода без уменьшений, итог 78 600 ₽, а не 84 600 ₽, указанные в тексте. Пример учебный, не реальный финансовый отчёт.

Полного проверяемого ряда оборотов и расходов одного пункта за 24 месяца в использованных материалах нет. В отдельном опубликованном разборе владельца сети приведены декабрь / февраль около 1,25 по обороту WB и 1,55 по начислениям одного Ozon. Это разные метрики и не контрольная выборка: развитие точки, тариф и события могли влиять на результат. Единого множителя ×2 они не подтверждают. Коэффициенты автопрофиля не обучены на этих кейсах и не откалиброваны по ним. Публикации с округлёнными суммами и нераскрытыми затратами не подходят для заявления о проценте точности.

Как работает расчёт

Доход = оборот × тариф + доплата поддержки + допуслуги + субаренда. Для гарантии доплата = максимум из 0 и разницы гарантии и вознаграждения соответствующего маркетплейса. Оборот вводите после возвратов. Налог — ваша эффективная нагрузка от всех доходов, включая поддержку и субаренду; это оценка, а не налоговая декларация. Если указано фактическое начисление за выдачу, оно заменяет произведение оборота на тариф, а прогноз использует полученную эффективную ставку. При изменении доли дорогих товаров, лимитов и тарифов ставка может измениться. Для WB можно задать один прогнозный порог и тариф выше него; это пользовательский сценарий, а не полная таблица тарифов WB. Например, лимит Ozon за товар нельзя точно посчитать по одному агрегированному обороту.

Прибыль = доход после оценочного налога − аренда − ФОТ − взносы работодателя − остальные расходы − проценты кредита. Подмена собственных смен нужна для оценки бизнеса с наёмным сотрудником. Свободный остаток после кредита = прибыль − тело кредита; задержки выплат и накопленные долги сюда не включены. Прогноз резерва предполагает, что начисления приходят в том же месяце, и не учитывает будущие покупки оборудования и изъятия.

История считается по вашим фактическим доходам и расходам после налогов: кредитное тело не включайте в расходы истории, проценты включайте. Стартовые инвестиции не вычитаются повторно из месячной прибыли. Точка безубыточности считает масштабирование оборотов двух площадок в текущей пропорции, без поддержки и без процентов по депозитам. Расходники масштабируются пропорционально обороту как приближению нагрузки. Зарплата зависит от дней работы либо заданного фактического ФОТ. Для фактического ФОТ собственные смены уже исключены из выплат сотрудникам, повторного вычета нет. В прогнозе при превышении заданного дневного порога добавляется одна дополнительная сменная позиция; при дальнейшем росте больше одной автоматически не добавляется. Остальные расходы фиксированы. Точка безубыточности относится к текущему составу смен; после найма подмены её нужно пересчитать. Затраты выхода вводятся вручную по действующим документам; цена продажи не рассчитывается.

Источники календарных факторов (не числовых коэффициентов): Ozon: сезонность fashion и школьного ассортимента; Ozon: влияние погоды на осенний спрос; Ozon: высокий сезон. Настоящая погодная аномалия, локальные конкуренты и сдвиги доставки не прогнозируются автоматически. Настройки климатических пиков и их числовой силы — допущения разработанной модели.

Проверка формул: 30 октября 2026 года. Сценарный прогноз не прошёл проверку точности на реальной истории ПВЗ. Нулевые расходы в форме означают ваше допущение об отсутствии этих затрат.

Данные сохраняются только в этом браузере. Регулярно скачивайте резервную копию. Интерфейс и структура адаптированы по предоставленному проекту NETPVZ для анализа действующего пункта.